转正流程规范格式

一、前言

为了确保员工转正过程的公平、公正、******，提高工作效率，规范员工转正流程，特制定本规范格式。本规范适用于公司所有新入职员工的转正流程。

二、适用范围

本规范适用于公司所有新入职员工的转正流程，包括但不限于试用期考核、试用期结束评估、试用期结束审批等环节。

三、转正流程

1. 试用期考核

（1）试用期内，部门负责人负责对员工的工作表现进行日常考核，并填写《试用期考核表》。

（2）试用期内，人力资源部负责对员工的工作态度、工作能力等方面进行综合评估，并填写《综合评估表》。

（3）试用期内，部门负责人和人力资源部应定期与员工进行沟通交流，了解其工作情况和存在的问题，并及时给予指导和帮助。

2. 试用期结束评估

（1）试用期结束后，人力资源部将组织相关部门负责人对员工进行综合评估。

（2）综合评估内容包括但不限于：工作表现、工作态度、团队协作能力等。

（3）综合评估结果将作为是否同意员工转正的重要依据。

3. 试用期结束审批

（1）人力资源部将根据综合评估结果提出是否同意员工转正的意见，并提交给公司领导审批。

（2）公司领导在收到意见后，应在规定时间内完成审批工作。

（3）审批通过后，人力资源部将通知员工******相关手续；审批未通过，则需与员工进行沟通并提出改进意见。

四、注意事项

1. 所有考核记录和评估表应真实有效，不得弄虚作假。

2. 在整个转正流程中，各部门负责人应保持良好的沟通与协作关系。

3. 对于未通过转正的员工，应给予充分的时间和机会进行改进，并在后续工作中持续关注其表现。

五、附则

1. 本规范自发布之日起实施。

2. 本规范由人力资源部负责解释。