集权管理的特点是高度集中化，权力主要集中在企业的高层管理者手中。这种管理模式强调自上而下的决策过程，下级员工的自主决策权相对较小。以下是集权管理的一些具体特点：

1. **决策集中**：在集权管理中，重要的决策通常由高层管理者做出，而不是由基层或中层管理者。这种做法有助于确保企业的一致性和统一性。

2. **控制严格**：集权管理倾向于对员工的行为和工作进行严格的控制。通过明确的规章****和标准操作程序来确保工作的高效和规范。

3. **信息流向单一**：在集权管理模式下，信息通常是从高层向下流动的，基层员工的信息反馈机制可能不如扁平化管理模式那么直接和迅速。

4. **资源分配集中**：资金、人力和其他资源的分配主要由高层管理者决定。这种集中化的资源分配可以快速响应市场变化，但也可能导致基层部门缺乏必要的灵活性。

5. **责任明确**：由于决策集中在高层，因此责任也较为明确。每个层级的管理者都清楚自己的****范围和任务目标。

6. **适应性较弱**：集权管理可能限制了企业的灵活性和创新性，因为它减少了下级管理层和员工参与决策的机会。这在快速变化的市场环境中可能成为一个劣势。

7. **激励机制**：为了鼓励下级管理层的积极性，有时会设置一些激励措施，如绩效奖金等。然而，这些激励措施往往依赖于高层管理者对业绩的评估。

8. **企业文化**：集权管理往往塑造出一种强调纪律、服从和效率的企业文化。这种文化有助于提高团队协作效率，但也可能抑制个体创新和个人发展。

综上所述，集权管理具有其独特的优点和局限性，在不同的企业环境中可能会有不同的适用性和效果。企业在选择管理模式时应综合考虑自身的战略目标、行业特点以及组织文化等因素。